Множество новых идей, целеустремлённость, амбициозность задач и целей компании. Комфортные рабочие места, хорошее оборудование, приличный соцпакет.
Компания очень просела последнее время по коллективу, а особенно по руководящему составу. Значительно сократилось число "звёзд" и профессионалов. Процветает посредственность и личные отношения, основанные на эмоциях.
Комфортные условия труда, современные подходы к работе
Более рациональное использование ресурсов для достижения целей и поставленных задач
забота о работниках, комфортные рабочие места, современные подходы к рабочему процессу
коммуникация между сотрудниками
Корпоративный транспорт к месту работы, много корпоративных мероприятий, тимбилдинги
Коммуникации между сотрудниками и отделам
Близость к дому, компенсация питания, современное оборудование, белая з/п
Ввести премирование, сократить количество программ, разделить обязанности для оптимизации работы, наладить производство! Повысить стрессоустойчивость сотрудников
Динамика, профессиональные коллеги, современный офис, гибкий подход к работе
Снизить динамику изменений
Офис в центре СПБ, своевременная оплата труда, гибкий график (частично удаленная р/м)
Стратегическое планирование, менеджмент, политики и процедуры (высокий уровень бюрократии и крючкотворства )
Расположение, коллектив, ДМС, возможность реализации проектов
Кадровая политика, соответсвие ЗП согласно рынку, бонусные программы.
Красивая картинка успешной компании. В свое время были наняты очень хорошие специалисты разного уровня. Средние по рынку зарплаты, удобный гибридный график и крас
Русская модель бизнеса себя давно исчерпала, но переход на международный уровень управления не случился. На данный момент большинство ключевых менеджеров ушло и все управление сосредоточено в одних руках, что показыв
Два варианта рабочего графика, хороший соц пакет, очень облегченный перевод между подразделениями. Неплохой карьерный рост.
Всё очень сильно зависит от того, в каком отделе окажется сотрудник, поскольку задачи и карьерный рост зависят от непосредственного руководителя.